Kad "uzplaukst" darbinieks, "uzplaukst" arī uzņēmums!
Individuālās izaugsmes sesijas ir vairākas 1-1,5 stundu garas tikšanās reizes, ar mērķi veicināt darbinieku individuālo un profesionālo izaugsmi caur to sasniedzot biznesa rezultātus. Izmantojot koučinga metodes, klients definē motivējošu mērķi, izstrādā strukturētu plānu un veic mērķtiecīgas darbības rezultāta sasniegšanai. Metode vērsta uz personīgo izaugsmi, sava potenciāla paaugstināšanu, darbinieku individuālās efektivitātes veicināšanu un stipro pušu veiksmīgāku pielietošanu, izdegšanas risku mazināšanu, darbu ar iekšējām bailēm un neticību, ierobežojošo uzskatu mazināšanu.
KĀDOS JAUTĀJUMOS VARU SNIEGT ATBALSTU
- individuālo attīstības mērķu sasniegšanā;
- paaugstināt individuālo efektivitāti;
- apzināt izdegšanas cēloņus un strādāt pie to novēršanas;
- veidot jaunus ieradumus domāšanā un rīcībā;
- attīstīt spējas, kuras var attīstīt, un efektīvāk pielietot kompetences, kas palīdz sasniegt rezultātu.
IEGUVUMI NO KOUČINGA
- ļauj paskatīties uz esošo situāciju plašāk, kas dos iespēju ieraudzīt alternatīvus risinājumus;
- trenē jaunas prasmes, izejot no individuālās attīstības stratēģijas;
- atrod motivāciju darīt, kas ļauj pārsniegt sākotnēji uzstādītos mērķus;
- pateicoties rezultatīvām darbībām paaugstinās pašvērtējums;
- attīsta personīgo līderību;
- attīsta emocionālo inteliģenci, veicina apzinātību;
- palīdz uzlabot komunikāciju un savstarpējās attiecības komandā vai ar konkrētu personu.
SAZINĀTIES
Koučs nevar palīdzēt
cilvēkam, kurš neprot vai nevēlas uzņemties atbildību par savu dzīvi, saviem lēmumiem un rīcību. Vienīgais šķērslis, kas neļauj gūt labumu no koučinga ir, ka trūkst spēcīgas vēlmes un reāla nodoma mainīties un mainīt savu dzīvi.
Sadarbojos ar uzņēmumiem
personāla attīstības jautājumos, piedāvājot komandu koučingu un individuālās izaugsmes sesijas, kā arī - personāla vadības procesu pilnveidošanu, darbinieku apmierinātības pētījumus. Piedāvāju mācības personāla atlasē un prasmju treniņus.
Darbinieku apmierinātības pētījumi
- iespēja noteikt darbinieku viedokli un apmierinātību par uzņēmumā notiekošajiem procesiem (Vadītājs, Atalgojums, Darba apstākļi, Sadarbība, Attīstības iespējas u.c.)
- izstrādāt rīcības plānu situācijas uzlabošanai
- noteikt, kam ir vislielākā ietekme uz darbinieku apmierinātību un lojalitāti
Mācības personāla atlasē
- atlases procesa plānošana, gatavošanās un kandidāta profila izveide
- kompetenču pieeja atlasē
- darba intervijas procesa vadīšana
Uzlabo biznesa rezultātus
caur darbinieku personīgo izaugsmi un savstarpējo sadarbību.
Atsauksme - Antra Kliemane HR Professional
Man ir liels prieks, ka ir krustojušies mūsu ceļi un ir bijusi lieliska iespēja sadarboties gan atlases, gan koučinga sakarā. Intu kā profesionāli šīs abas jomas tikai papildina, ļaujot iedziļināties katra klienta vajadzībās un specifikā. Intas vadītajās koučinga sesijās sapratu, kas man ir būtisks. Pie tām atziņām, kurām nonācu sesijas laikā, turpinu piedomāt un attīstīt arī šobrīd, lai saglabātu labsajūtu gan privātajā, gan profesionālajā dzīvē. Paldies, Inta!
Pirkumu grozs
Pirkumu grozs ir tukšs.