"SAPŅU DARBA" ILŪZIJA UN REALITĀTE
Daudzi cilvēki karjeras pārmaiņas uzsāk, vadoties pēc iluzoras koncepcijas, ka kaut kur pastāv “ideāls darbs”, kas ir paredzēts tieši viņam un to kaut kādā veidā vajag atklāt - vai ar "maģisku" palīdzību vai brīnumainu atklāsmi. Savā praksē es saskaros ar situācijām, kad cilvēki nāk uz karjeras konsultāciju ar cerību, ka viņiem atklāsies kāda "maģiska" PATIESĪBA par viņu aicinājumu. Viņi meklē savu "īsto darbu dzīvē" un sagaida brīnumainu apgaismību, kas atrisinās visas neskaidrības.
5 JAUTĀJUMI, KAS PALĪDZ NOTEIKT APMIERINĀTĪBU AR DARBU
Vai tu vari sev godīgi atbildēt, ka katru rītu dodies uz darbu ar prieku un gandarījumu? Ikdienas pienākumi, steiga un rutīna var likt aizmirst par to, kā patiesībā jūties savā karjerā. Tāpēc, neatkarīgi no ikgadējām darba pārrunām, iesaku vismaz reizi pusgadā veikt savas apmierinātības ar darbu auditu. Šim nolūkam dalos ar 5 jautājumiem. Tas nav vienkārši jautājumu saraksts, bet gan iespēja apstāties, padomāt un atrast jaunu skaidrību.
KAD IR LABĀKAIS LAIKS PIERAKSTĪT MĒRĶUS - PIRMDIENĀS VAI PIEKTDIENĀS? KĀ UN KĀPĒC TO VISPĀR DARĪT?
Jau izsenis pētnieki ir nonākuši pie viena kopsaucēja: mūsu dziļākās vēlmes un intereses ir dabas dotas. Tas nav kaut kas, ko mums uzspiež, bet gan dabiska interese un vilkme uz kaut ko. Ejot intereses un vilkmes ceļu mēs iegūstam visvairāk vērtīgu atklājumu un ieguvumu sev.
VĀRDA SPĒKS: KĀ IZVĒLĒTIE VĀRDI VEIDO TAVU DZĪVES KVALITĀTI
Vārdi ir sava veida zīmes, ar kā palīdzību mēs apzīmējam, skaidrojam un interpretējam pasauli sev apkārt. Lai gan valoda ir abstrakcija, vārdiem piemīt milzīgs spēks ietekmēt mūsu psihi, uzvedību un dzīvi kopumā. Ar vārdiem mēs varam iedvesmot un celt spārnos, bet diemžēl arī sāpināt un sagraut.
VILTUS MĒRĶI
Kas ir viltus mērķi?
Viltus mērķi ir tie, par kuriem jūs domājat, ka to vēlaties, bet tos sasniedzot vai iedziļinoties, ir skaidrs, ka tas nemaz nav tas, ko patiesībā gribat un tas nemaz nav tas, kas dod jums gandarījumu un prieku.
KAS "KAVĒ" POZITĪVAS PĀRMAIŅAS?
Ikviens, kas izvirza sev mērķus un strādā pie to sasniegšanas, noteikti ir saskāries ar uzdevumu atlikšanu. Tomēr mēdz būt ilgstošas problēmas, kuras nerisinās, un pat ļoti būtiski mērķi ne vienreiz vien tiek pārlikti no saraksta sākuma uz saraksta beigām, no gada uz gadu.
PRIEKŠSTATI UN PĀRLIECĪBAS - TO IETEKME UZ MUMS
Līga ir viena no labākajām pārdošanas pārstāvēm savā uzņēmumā, tomēr viņa ilgstoši nevarēja pārsniegt noteiktu pārdošanas līmeni, kaut iekšēji juta, ka spēj sasniegt daudz vairāk. Strādājot ar personīgās izaugsmes treneri un analizējot savus priekšstatus Līga atklāja, ka viņas rīcību ietekmē pārliecība, ka sasniegt augstākus rezultātus par citiem ir slikti - tā ir augstprātība un labāk ir “neizlekt”. Tāpēc neapzināti viņa uzturēja tādu pārošanas rezultātu, lai ievērojami nepārsniegtu pārējo kolēģu rādītājus.
PERSONĀLA ATTĪSTĪBAS LĪMEŅI
Ir silta, saulaina diena. Rušinos dārzā un domāju par personāla attīstību. Kas tajā ir kopīgs? Kā izrādās, ļoti daudz. Tieši tāpat kā uzņēmuma attīstības stratēģija ir cieši saistīta ar nepieciešamā personāla atlasi, attīstību un vajadzīgā rezultāta sasniegšanu, arī dārza iekopšanai ir līdzīgi posmi – no zemes apstrādes un vīzijas, kādu rezultātu vēlamies redzēt, līdz ražas novākšanai.
KĀ NOTEIKT SAVAS STIPRĀS PUSES
Darbinieku stiprās un vājās puses ietekmē uzņēmuma rezultātus. Ja šajā brīdī jums jautātu nosaukt savas stiprās puses, vai spēsiet uzreiz atbildēt, kuras darbības, uzdevumi jums izdodas patiešām labi? Cik pārliecinošas būs atbildes, ja šo jautājumu pavaicāsiet darbiniekiem? Ir vērtīgi zināt savas spējas un arī vājās puses. Aplūkosim, kā apzināt un mērķtiecīgāk veicināt darbinieku stipro pušu noteikšanu un izmantošanu, lai uzņēmums būtu vērsts uz izaugsmi.